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[单选题] 仅仅根据以下哪项选择卖主，对采购公司的长期成功是有害的？（）

[单选题] 两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几个星期，这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司开始介入，他必须设法在尽可能不伤害感情的基础上迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是以下哪项（）。

[单选题] powersystems是一家向美国武装力量提供喷气发动机的制造商，公司使用成本加成法核算。公司生产一种喷气发动机的成本如下：直接原材料$200，000直接人工150，000制造费用经理工资20，000工人的附加福利15，000折旧12，000租金11，000总计$408，000如果喷气发动机的生产不连续，就存在闲置的生产能力，经理就会被解雇。当对下一个合同进行投标时，powersystems公司应该报出的最低单位价格是：（）

[单选题] 经理可采用多种方法解决导致组织内部功能混乱的冲突，能够产生长期效果的是：（）

[单选题] 如果公司的利润分配方式并不影响公司的未来收益，那么股票回购时股东将获得（），在分配现金股利时股东将获得（）

[单选题] 以下哪一项是在因特网上开展电子商务时产生最大的风险？（）

[单选题] Ryerson计算机家具公司（RCF）生产一系列的电脑椅。这种电脑椅的年度需求预计是5，000单位。持有一单位存货的年度成本是10，生产启动成本是1，000.企业没有生产好的电脑椅存货，RCF已经计划了下一年四个相同的生产周期，其中第一个周期马上就开始。RCF每年有250个工作日，每年的销售均匀发生，生产准备在一天内完成。RCF考虑用下面的公式来确定经济订货批量（EOQ）：其中：A每次订货的生产启动成本 B为年度需求量 K为年度单位持有成本如果RCF不保持安全库存量，根据他们现在的计划，下一年度电脑椅的预计总持有成本为：（）

[单选题] 在以下组织结构中，员工可能会向多个经理汇报的是：（）

[单选题] 在第1年的1月1日，公司采购了机器10000美元，预计使用年限是10年，没有残值。该公司采用直线法折旧机器，在第5年的1月1日，企业预计该机器的使用年限只剩3年，那么第5年的1月1日，企业预计该机器的使用年限只剩3年，那么第5年的折旧费用是多少？（）

[单选题] 矩阵式组织结构的特点是以下哪项？（）

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